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北元化工分公司:“多快好省”纯干货 “节支创效”正当时

作者: 常源     时间: 2020-06-01     点击: 查询中    分享到:

“多快好省”指的是“数量多,速度快,质量好,成本省”。最早由周恩来总理提出,后经毛主席之口成为全国的标准。面对当前严峻的生产经营形势,北元化工分公司聚氯乙烯分厂紧盯全年“节支创效”目标,齐头并进,攻坚克难,以“追赶超越”的热乎劲儿积极推动“节支创效”工作在一线生根扎根。

开源节流促发展,凝心聚力“拼多多”

“富卫,你把叉车驾驶上,顺便把马路上的备用包装袋物资卸一下,以后这项工作你可要承包了。”“抠门”班长贺江又开始布置工作了。

“好的,保证完成任务。”张富卫爽快地答应道。他心里想,卸一条包装袋2分钱,一个月卸300万条包装袋,那一下子就能节约6万元外委劳务成本,一本万利,何乐而不为?

……

“赵雄,你又开始鼓捣你的设备了?”看着正在电子秤旁边校称的熟悉面孔,笔者忍不住问道。

只见赵雄手拿砝码,认真地“抚摸”称重传感器的各个挂钩,对电子秤的下料精度进行着校准。直到所有传感器校准完毕,他才笑着说,“只有经常校准传感器,才能让吨包聚氯乙烯树脂更加准确。举个例子,如果一个月生产15000吨包装树脂,如果经过校准,每吨可精准节约1kg树脂,这样下来,一个月是不是就可累计节约15吨树脂呢?”“这可是一笔不小的数目呢!”

其实,节支不以量小而不为,创效不以微小而不为,“节支创效”工作不是书本上的幽默故事,而是工作中的点点滴滴。

快马加鞭未下鞍,落地有声战犹酣

生产成本如何降?使用耗材如何管?创效潜力如何挖?包装工段精打细算,在“算”字上抠成本,在“创”字上做文章。

“从这个月开始,必须强化成本管理,把成本指标落实到班组及个人,人人当好理财师,每人都能算细账。”工段长丁文亮又用他的“大嗓门”对班组成员做着引导。

在“算”字上,工段严格管控原材料、备品备件的使用,并积极动员班组全体员工加入到“会算账”的浪潮中,凝聚思想共识,激发创效活力;严格执行班组经济核算制度,定期开展班组节支创效分析会,讨论分析存在的问题并提出改进意见;严格规范管理,通过建立“创效对标学习平台”,加强各班组之间的交流,对比学习,不断寻找差距,弥补不足。

在“创”字上,工段坚持“能修就修,能省就省,能利用就利用,能自制就自制”的原则,能工巧匠们通过“以修代换,以旧代新”的方式和开展“五小”攻关活动,实实在在地在废旧材料堆里“淘宝”。他们利用废旧材料制作小型零部件,累计焊接光电开关支架100多个、除尘龙骨架20余套、光电开关感应档铁5个、辊子轴3个,共节约6000余元。

好钢用在“刀刃”上,节约省出“金元宝”

聚沙成塔,聚腋成裘。包装工段积极动员党员群众,全员想“金点子”,献“锦囊妙计”,用智慧的“金钥匙”打开节支创效的新大门。

包装机在下料过程中易产生噪音、震动等现象。为了有效地减少设备的磨损,达到消声减震的目的,包装机料斗与下料门采用“软连接”连接,其外形为圆柱直通式,材质为帆布,两端采用铁质喉箍锁紧。但最近包装机下料管线因“软连接”使用时间过长,导致功能减弱,不仅影响包装机下料的稳定性,还造成少量物料的外漏。

孙永亚看到这种情况后,就私底下琢磨着,这个软连接跟家里的面袋子差不多,能不能把面袋子用在此处进行替换?说干就干,他在家了找了一个面袋子,并清洗干净,然后又将其缝制在包装机下料管线的帆布处。嘿,你还别说,投用后包装机不仅更加安静,而且因面袋子柔软的特点,岗位人员打扫起来也更加方便,以前一个人抱、一个人打扫的场景“一去不复返”。

就连班长贺江也打趣地说道:“此‘软连接’开启了节支创效的‘新’时代”。

在生产现场,“老大姐”贺翠平手里拿着一把扫帚在忙什么,走近一看,只见她慢慢地对扫帚进行解体,然后在扫帚中间绑扎塑料编织带,最后再用细铁丝捆绑固定。经过她的巧手“编辑”,扫帚的使用寿命大大地延长了。

在生产现场,一个小小的举动,不仅会让生产过程更加省心、让工作环境变得更加干净,还让“节支创效”工作开展的更加扎实、更加有效。常源)

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